6月2日，集團總經理助理、儲備糧管理部部長付軍到齊河糧庫調研指導智慧糧庫建設及省級儲備糧輪換入庫工作。儲備糧管理部相關同志陪同。

付軍一行實地查看了化驗室、器材庫、倉房及安全檔案室，并聽取了齊河糧庫及金鐘集團就夏糧收購、疫情防控、安全生產、智慧化糧庫建設等方面工作的情況匯報，付軍對齊河糧庫提前謀劃，多網點收購，多企業合作經營的收購措施給予了充分肯定。

針對下一步重點工作，付軍提出有關要求。在智慧化糧食管理平臺項目建設方面要做好兩個方面工作，一是硬件配置要簡潔明快、杜絕鋪張浪費；二是在軟件上體現“透明監管”的理念，讓政府放心。在夏糧收購方面要做好五個方面工作，一是堅決執行夏糧收購政策，嚴格落實集團下發的《關于進一步規范夏糧收購工作的通知》相關工作要求；二是加強安全生產。在做好疫情防控工作的基礎上，注重各網點的人員安全，糧食安全等；三是做好市場研判。要提高政治站位，保質保量按時完成輪換任務。四是加強對標管理，以儲備糧管理領先10年為目標，不斷加強自己建設。五是提高科技儲糧水平，進一步做好糧食減損工作。